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講師介紹
盧 曉 慧
• 財務管理碩士
• 注冊會計師
• 中國CFO成員
• 中國企業財務管理協會商學院客座教授
課程亮點
• 資深師資,落地性強。
• 內容源自某國有大型商業銀行定制課程,干貨滿滿。
你將獲得
• 不同類型企業銜接的關鍵人和突破口
• 上市公司和非上市公司購買理財產品影響因素
• 不同理財產品對公司報表和稅務的不同影響
• (銀行貸款)盡調的要點和步驟
• 銀企銜接的經營管理角度之應收帳款管理和資金池
• 銀企銜接思維的三個要點
課程內容
本次課程是圍繞銀行和企業如何銜接而定制開發的一個精品課程。內容主要包括銜接人是誰、如何找到、從那個角度來銜接。
銀企良好活動的前提是找到銜接的關鍵人,當然與銀行銜接的最頻繁的部門就是財務部。
企業大概可分為三類,一是小型企業,一是中大型企業,另外就是大型企業、上市公司或集團公司。三類企業的銜接人分別是:小企業是財務經理,中大型企業則是財務經理和財務經理或投融資經理,而集團型企業的銜接人是集團財務經理(而非分支機構的財務經理),集團財務經理有杠桿效應。除了以上人員,還有兩個重要的角色,一是出納,一是財務總監。前者是最直接的銜接人,后者是“拍板人”。
找到銜接人之后,接下來就是找到突破點。
企業的資金管理的目標可總結為資金安全、成本節約、效益提升和戰略管控四個方面,圍繞這四個方面,資金銜接的突破口主要體現在投資管理、融資管理和經營管理。
適合人群
銀行公司客戶經理:學習如何做好銀企銜接,有助于做好本職工作。
銀行理財師:眼界寬一點,機會多一點,公司業務和個人業務不少內容是相通的。
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